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首席人才官商业与管理评论

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CHO Business & Management Review

主办单位：

北京网聘咨询有限公司

ISSN：

CN：

出版周期：

季刊

邮编：

100000

地址：

北京市

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热门刊内文献

年度刊次

31. “民工荒”和中国劳动力供给侧难题的破解挑战

作者：邱迎峰

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 12-17

摘要：作为一个制造业人力资源管理从业者,'民工荒'就好像套在头上的紧箍咒一样,依稀从到2015年的32.9%,而40岁以上的农民工2008年开始就年复一年地在和笔者一样的人力资源经理们、总监们的头...
32. 当前企业内人力资源的三大变革

作者：江兴华

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 18-22

摘要：中国在2011—2014年,资本形成(也就是通俗讲的投资)占GDP的比重分别为47%、47%、48%、46%。同一年的资本形成GDP比重数据中,美国与德国均为19%、日本为21%、韩国为29...
33. 事业部制,人才供给侧的授权策略

作者：白睿

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 23-25

摘要：以微知著,见沙识塔。随着'供给侧改革'的逐渐深入,人才供给侧的结构调整也在企业范围内逐步展开。人才供给侧结构性改革的核心是降低制度性交易成本,让企业市场在人才资源配置中发挥更大的作用。这就对...
34. 五级组织及其人力资源供给

作者：任艺

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 26-29

摘要：国家宏观经济层面的供给侧结构性改革是我国经济发展方式战略性、全局性的变革,其影响深入到方方面面,'三去一降一补'对于具体的经济承载体——企业的经营效率和管理模式都提出了挑战,在产出相对提高、...
35. 如何创新人力资源管理机制

作者：饶征

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 30-31

摘要：在寻找管理新秩序的过程中,我一直在深思:企业的人力资源管理系统是怎样建立并运营的?存在哪些问题?机制怎么创新?人力资源管理系统的运营包含三个层面:人力资源管理系统的构建,对人力资源管理系统的...
36. 把人才变为价值创造者

作者：郭亚华

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 32-33

摘要：当前,中国经济面临的问题,并不在短期需求,而在中长期供给。2007年以来中国经济增速逐年下滑,但需求刺激效果甚微,需求不足仅是表象,供需错配才是实质,因而需要从供给端着手改革。供给侧的改革应...
37. 新人资时代,个体与组织的价值共生

作者：钟皓

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 34-35

摘要： '组织若要在互联网时代保持可持续发展的能力,必须考虑组织价值与个体价值共生,关注共同愿景,强化个体的身份认知,进而改善组织的权力分配与结构形态,这应当是新人资时代管理的核心问题。'前互联网时...
38. 让大学生为未来的职业做好准备

作者：张景岫

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 36-38

摘要：大学生是未来我国人才供给的重中之中,他们的职业能力、职业倾向将影响到我国经济的创新能力和运行质量。因此,在这个变革的时代,对大学生就业和职业生涯的引导就显得非常重要。
39. 潜力人才的“译码器”——解读三种经典潜力测评理论

作者：李敬

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 42-45

摘要：基本上各家公司都需要寻找到有潜力的人才、识别高潜人才,那究竟什么是潜力,又如何去辨别?今天我想分享三种成熟的潜力理论:内在动力理论、学习敏锐度及领导力潜力、成长因素。它们分别来自于New L...
40. 修炼“知行合一”领导力的七个密码

作者： Cindy

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 46-50

摘要：如何修炼领导力,这是一个值得永久探讨的课题。结合当前企业发展的外部环境,笔者想围绕'知行合一的领导力'来谈谈。'得人心'的领导者都是自我管理的成功典范德鲁克说过:'领导唯一的定义是拥有追随的...
41. 从职能到流程,矩阵型组织结构的“宿命”

作者：杨少杰

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 51-53

摘要：何谓'宿命'?简言之就是命中注定。难道矩阵型组织结构也有'宿命'?有,因为传统企业转型注定要采取矩阵型组织的结构才能实现。在企业进化历程中,也许要经历不止一次的转型,但是对于这次互联网转型,...
42. 管理共性原理与管理系统构建的逻辑

作者：陶旭

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 54-55

摘要：企业中的管理部门包括管理财务、生产技术、行政与人力资源等资源要素的部门,还有一些部门负责质量和安全等生产过程的要素。比较特殊的是,一些大国企里面会有纪委、党委,还有审计部门,这些特殊部门是由...
43. 用“简单管理”破解企业成长之惑

作者：彭剑锋

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 57-61

摘要： '简单管理'的思想在中国古来有之,如《易经》中易的基本要义有三点:简易、变易和不易。道家哲学理论中也有此类简单管理思维的观点:'希言自然','无为而治','治大国若烹小鲜',可以说是对简单管...
44. “无法想象对方的世界”——老板和职业经理人为何总错位

作者：施炜

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 62-67

摘要： '我们之间没有延伸的关系,没有相互占有的权利……白天和黑夜只交替没交换,无法想象对方的世界,我们仍坚持各自等在原地,把彼此站成两个世界,你永远不懂我伤悲,像白天不懂夜的黑。'那英的这首成名曲...
45. 德邦,“才为邦本”的超越之路

作者：杨洪峰

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 69-72

摘要：大时代要有大精彩,对于企业来讲,最大的精彩就是在时代的洪流中把握机遇,迎势而上,于草莱中开创出一片惊天事业来.20世纪90年代初期,邓小平南巡讲话以后没多久,珠三角地区已是春潮涌动,国人创造...
46. 海尔创吧:用坚实的根基孕育茂密的森林

作者：兰琳

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 73-74

摘要： '在互联网时代下,失败者建立的是一个有围墙的花园,而成功者建立的一定是一个开放的共享生态。'海尔,作为全球大型家电著名品牌,在世界享有盛誉。而现在,海尔正渐渐从一个传统制造家电产品的企业向开...
47. “供给侧改革”教育培训行业需“三驾马车”

作者：师至洁

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 76-78

摘要：从党的十八届五中全会文件到十二届全国人大四次会议的政府工作报告都已经将供给侧改革明确写入。对于供给侧改革这个新名词,社会上已议论很久,相关的研究成果已经汗牛充栋。那么,这些国家宏观层面的改革...
48. 在移动互联网时代构建电信运营商企业人才供给体系

作者：公宇

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 79-83

摘要：近半年多来,随着经济社会转型发展的深入,'供给侧改革'成为各界热议的高频词。所谓'供给侧改革'是指从供给角度对经济进行结构性优化,增加有效供给。'供给侧改革'本质上是需求引领的供给侧结构性优...
49. 供给侧改革下我国物流行业人才培训的路径

作者：马军

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 84-87

摘要： 2015年11月10日,在中央财经领导小组第十一次会议上,习近平主席提出'在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率,增强经济持续增长动力'。12月18日至...
50. 后资本时代的经理人心智结构——王石风波的另类解读

作者：陈智慧

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 89-91

摘要：这两年对于王石的确是多事之秋,享受了娱乐头条争相报道的大红大紫,忽然又被'野蛮人'掀了个大起大落。万科是个好企业,首先是个好品牌,其次是组织管理好,过去的一系列战略决策也都选择正确,同时在房...
51. HR的转型升级——像产品经理一样思考

作者：喻德武

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 92-95

摘要： '产品经理'实际上是一种基于同理心的思维方式,其出发点和归结点是用户的需求和感受。以产品经理的思维做HR,就要求管理者转换视角,从企业和员工的用户体验出发,以经营产品的态度,自下而上搭建管理...
52. 绩效管理的未来,需要匠人精神

作者：王莉莉

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 96-99

摘要：管理者的'心'也是很重要的。就像工匠对待手中的制品一样,要有'匠人精神'才能用真诚的心灵去交流,能愿意深入了解员工,读懂、观察员工工作行为,不是Guess(猜),而是See &Think(观...
53. “好”与“耗”的纷争——国企用工问题浅析

作者：万青

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 100-103

摘要：国企用工问题是我国人力资源研究领域的老问题和难点问题,就是因为国企人资管理并不全是以管理或经营为导向。本文抓住'好'与'耗'的矛盾痛陈其中时弊,并且捭阖古今、出入文史、辞呈纷呈,别具一番特色...
54. 华为“铁三角原理”解读

作者：陈广平

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 105-110

摘要：一现在流行学华为,华为一有新故事,任总一有新讲话,大家都津津乐道。华为也专门设置微信公众号来介绍华为的点点滴滴。以前有本书叫《海底捞你学不会》,现在又出了一本《华为你学不会》。我想说:'学华...
55. 美国的人力资源管理发展趋势

作者： Frank T.Gallo

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年3期

页码: 112-114

摘要：中国人力资源专业人士面对的最大挑战常常是人才管理——找到合适岗位的人才,培训他们,发展他们,为他们支付薪酬,以及留住他们。但是近来,美国的HR(人力资源)普遍趋势却非常不同。当然,美国公司也...
56. 商业新常态下,KPI的存续与改进方向

作者：李政权

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年4期

页码: 2-7

摘要：小米、凡客等互联网公司去KPI(关键绩效指标,下同)化的消息,广泛流传。但实际上,它们一直都存在自己的绩效考核方式。索尼公司前常务董事天外伺朗的文章《绩效主义毁了索尼》被翻出,也俨然成为了一...
57. 关注人本身

作者：杨洪峰

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年4期

页码: 4-4

摘要：人,往往是个悖论。既拥有自主能动的意识,却又经常需要他律来驱动。既渴望自由,却又必须要给予某种约束。绩效管理的原始动机,大概基于此。实际上,作为优化组织能力的一种必要措施,自人类具有组织形态...
58. 后GE时代,绩效管理的存与废

作者：刘东畅

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年4期

页码: 8-12

摘要：如果有人要问如今企业的绩效管理是如何建立起来的,一定绕不过GE(通用电气,下同)这家伟大的企业和杰克·韦尔奇这个伟大的名字,正是GE倡导了最粗暴也最经典的绩效管理模式,并作为标志性的成功案例...
59. KPI管理中的三个不能忽略

作者：江兴华

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年4期

页码: 13-18

摘要：现实中,明明年初在公司大会上,各部门负责人与总裁签订好了责任状,KPI指标写得清清楚楚,各负责人还豪气冲天地当着全体员工的面在责任状上按下了鲜红的手印。俗话说:'人无脸,树无皮,百事可为。'...
60. 从KPI到OKR,管理方式演进背后的人性逻辑

作者：陈能杰

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2016年4期

页码: 19-25

摘要： OKR(Object&Key Results,目标与关键结果)是2014年以来逐渐兴起的一个管理名词。因其在以谷歌为代表的硅谷公司中盛行并行之有效,逐渐被国内从事管理研究和实践的人熟知,并特...

首席人才官商业与管理评论基本信息

刊名	首席人才官商业与管理评论	主编
曾用名
主办单位	北京网聘咨询有限公司	主管单位
出版周期	季刊	语种	chi
ISSN		CN
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