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摘要:
标杆管理是现代企业管理追求卓越的最有效方法之一.其核心思想是通过对优秀企业的学习、模仿与创新,不断完善,持续改进,优化实践,提升经营管理水平,获得竞争优势.学校应用标杆管理从理论和实践上分析都是可行的、可能的、也是非常有价值的.学校实施标杆管理活动可分五个环节:学校现状诊断,标杆识别选定,差异分析与工作改进,评估改善程度,循环升级.
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文献信息
篇名 标杆管理:学校持续发展的有效方法
来源期刊 全球教育展望 学科 教育
关键词 学校管理 方法 标杆管理 实施
年,卷(期) 2006,(2) 所属期刊栏目 学校管理
研究方向 页码范围 33-36,32
页数 5页 分类号 G4
字数 语种 中文
DOI
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1 胡永新 10 81 5.0 9.0
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学校管理
方法
标杆管理
实施
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相关学者/机构
期刊影响力
全球教育展望
月刊
1009-9670
31-1842/G4
16开
上海中山北路3663号
4-358
1972
chi
出版文献量(篇)
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