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摘要:
对学校管理者来说,立足于学校本位促进教师专业发展,需要思考如何从整体上形成一套行动策略.本文提出,学校本位教师专业发展的整体策略包括形成"压力圈"、建立平等的交流渠道、形成教师反思机制、构建以"诊断-改进"为主旨的教师评价制度、引进大学文化中的积极因素五个方面.
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文献信息
篇名 学校本位教师专业发展的行动策略思考
来源期刊 全球教育展望 学科 教育
关键词 学校本位 教师专业发展 行动策略
年,卷(期) 2007,(6) 所属期刊栏目 教师教育
研究方向 页码范围 35-38
页数 4页 分类号 G65
字数 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 胡惠闵 华东师范大学课程与教学研究所 58 847 15.0 28.0
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学校本位
教师专业发展
行动策略
研究起点
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期刊影响力
全球教育展望
月刊
1009-9670
31-1842/G4
16开
上海中山北路3663号
4-358
1972
chi
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